2月10日上午，保运集团召开客运生产分析会，保运集团党委委员、副总经理郭娜主持会议并讲话，来自基层各客运公司主管领导、客运科长、客运站站长40余人参加了会议。

会议首先由各分公司、保定总站主管领导就1月份客运生产分析、春运25天数据分析、1月份亮点工作和2月份重点工作等做了详细汇报。

副总经理郭娜针对各公司汇报内容，肯定了各分公司及客运站在2024年工作中取得的成绩，同时对2025新一年工作围绕“归零”、“求变”、“革新”、“重启”八个字做了进一步强调和要求。要求各单位2025年的工作用“归零”的心态重新开始，用“求变”的思维转变思想、积极行动从而促进发展的转变，用“革新”的办法打造品牌班线创新服务工作，从而创造出更多衍生价值。

客运部负责人对各公司汇报内容做了针对性点评，并对旅游收入统计、春运25天加班情况、今年上半年车辆更新计划、2025年工作质量考核内容等工作提了相关要求。同时根据保定市安委办下发的《关于切实做好节后复工复产安全生产工作的通知》结合公司实际就下一步工作进行了部署。

服务质量监督管理部参加会议，并就城际巴士品牌创建工作提出了具体要求。