1月20日，保通公司召开2024年度绩效考核工作总结会，公司班子成员及各部门负责人参会。

会议宣读了《保通公司2024年度绩效考核工作总结报告》，通报了公司2024年度绩效考核工作开展情况、考核过程中的不足及整改措施。

会议指出，2025年考核将根据不同部门和职责设定具体考核指标，从业绩指标和行为指标两个维度开展全员“无死角”考核。2025年，公司拟进一步完善考核制度、细化考核指标，通过绩效考核更加准确地评估员工的工作表现和贡献，激励员工提高工作效率和质量，促进公司整体目标的实现。

党总支书记、董事长卢建飞向2024年度部门绩效考核A等级的设计一院和综合部负责人授牌表彰，对这两个部门取得的成绩和做出的贡献给予了充分肯定，并希望这份荣誉能够激励公司其他部门及员工，不断发扬“敢为人先，追求卓越”的精神。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，本次绩效考核总结会议既复盘了2024年绩效考核工作的成绩与不足，又明确了2025年的目标与方向，未来，保通公司必将在交发集团的正确领导和大力支持下，创造更加辉煌的明天！